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Management d'équipe dans le Var proche de Toulon à Hyères

21 heures (03 jours) 1 200€ par
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Qu’est-ce qu’un manager ?

Un bon management d’équipe permet de travailler en harmonie et dans un bon climat social et professionnel. Ainsi, il accélère la productivité et favorise la croissance de l’activité de l’entreprise.

Quelle que soit la taille de l’équipe ou le service, les managers, pour atteindre les objectifs stratégiques fixés par leur direction, doivent orchestrer les talents dont ils ont la charge le plus justement possible.

Une équipe est un collectif partageant des objectifs communs. L’unité de ce collectif est synonyme de performance : il s’agit du fameux 1+1 = 3.

Un manager fait le lien entre la direction et les collaborateurs. Outre une véritable capacité à comprendre les enjeux de l’entreprise, il doit être capable de restituer cette vision auprès de ses équipes, être doté d’un véritable esprit de synthèse et savoir, entre autres, communiquer efficacement.

Ses rôles principaux

  • Faire le lien : s’assurer que les valeurs de l’entreprise sont respectées, la stratégie suivie, les messages efficacement transmis, faire remonter les informations, s’assurer du bien-être des collaborateurs, proposer des actions.

  • Faire en sorte que les objectifs fixés soient bien atteints : recruter, intégrer, donner les moyens à ses collaborateurs de réaliser les missions demandées et contrôler.

  • Donner du sens aux différentes missions : implanter une dynamique, soigner le bien-être au travail, réduire les tensions et le turnover.

  • Faire progresser l’équipe : tant au niveau de chaque collaborateur que collectivement en encourageant l’intelligence collective et la coopération.

Les clés pour un management d’équipe efficace

Pour remplir son rôle le plus efficacement possible, le manager doit ainsi posséder un panel de compétences techniques et de qualités humaines.



- Savoir animer une équipe : méthodes et outils nécessaires,
- Savoir impliquer ses collaborateurs dans le temps,
- Savoir développer la performance de ses collaborateurs.

La pérennité de l’entreprise repose sur deux axes : l’axe technique et l’axe humain. Manager, c’est agir sur les deux pour accroître la performance.

LE MANAGER : PRÉSENTATION (RÔLE, MISSION, ETC.)

  • Savoir gérer, motiver, responsabiliser, décider, anticiper, etc.,
  • Les éléments influents : concurrence, les changements, évolutions technologiques, politiques et contexte de l’entreprise, etc.

SAVOIR COMMUNIQUER

  • Être un coordinateur : ne pas avoir peur de laisser s’instaurer le dialogue,
  • Les comportements et les mots qui donnent confiance, qui persuadent et rendent loyal,
  • Faciliter la communication entre les membres de l’équipe,
  • Organiser groupes et binômes,
  • Donner la parole à tous et ne marginaliser personne,
  • Le fond et la forme des réunions.

SAVOIR ANALYSER LES COLLABORATEURS

  • Leurs compétences,
  • Leurs points forts,
  • Le manager est à l’écoute et doit se rendre disponible.

SAVOIR MOTIVER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION DE SON ÉQUIPE

  • Les bases de la motivation individuelle et d’équipe,
  • Savoir mobiliser et définir les objectifs à atteindre,
  • Motiver dans un contexte difficile,
  • Donner du sens à l’action,
  • Valoriser l’action et les réussites.

SAVOIR FAIRE FACE AUX DIFFICULTÉS : LES RÉPONSES

  • Le management de proximité et le management à distance,
  • L’environnement difficile et/ou mouvant : savoir communiquer,
  • La démotivation.

PILOTER ET SUIVRE SON ÉQUIPE JUSQU'AU SUCCÈS

  • Évaluer un collaborateur au cours d'entretiens,
  • Suivre et accompagner le travail de son équipe,
  • Les tableaux de bord,
  • Savoir vérifier l’atteinte des résultats et savoir recadrer ses collaborateurs,
  • Le manager doit anticiper les problèmes et préconiser des actions.

  • Lecture et analyse de documents,
  • Mises en situation,
  • Jeux de rôle,
  • Exercices individuels et en sous-groupes,
  • Mises en application,
  • Supports de cours,
  • Évaluation en fin de stage

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Prérequis
Aucun, la formation tout public intéressé par le management et la fonction de manager d'équipe.

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